Susanne Dölz

„Konsequente Selbst-Führung für mehr Handlungsfähigkeit und Motivation.“

Selbst-Führung ist zu meinem Herzensthema geworden. Wir alle müssen in einer instabilen und unberechenbaren Welt Möglichkeiten finden, uns zu orientieren und sinnvoll zu steuern. Wir wünschen uns mehr Gelassenheit unter Druck und wollen auch in Krisen handlungsfähig bleiben. Dafür gibt es weder Routineverfahren noch simple Lösungen. Das gelingt nur durch Selbst-Führung. Als Trainerin und Coach arbeite ich mit Fach- und Führungskräften daran, diese Schlüsselkompetenz zu entwickeln.

Selbst-Führung braucht Achtsamkeit für das, was mit uns selbst und in unserem Umfeld geschieht. Wir brauchen die Fähigkeit zur Selbstreflexion und das Selbstvertrauen, uns auf Neues einzulassen, auch wenn wir dabei Fehler machen. Und wir brauchen konkrete, handlungswirksame Lösungen.

Die authentische Begegnung von Mensch zu Mensch ist dabei das Medium wirksamen Lernens – das weiß ich nach über 20 Jahren Erfahrung. Ob in Gruppen oder im Coaching: Persönliche Veränderung gelingt nur in einem Klima, in dem man sich mit echtem Interesse und Engagement begegnet. In dem man sich geschätzt fühlt, auch wenn man nicht perfekt ist. So entsteht die Offenheit, in der sich jeder mit seinen Erfahrungen einbringen kann. Dafür bin ich Katalysatorin.

Inhaltlichen Tiefgang verknüpfe ich mit Leichtigkeit und Humor – für ein Kraftfeld, das Mut macht. In dem man mehr aus Möglichkeiten schöpft und sich nicht in Nebensächlichem verzettelt oder am Unmöglichen abarbeitet. Nur so können Mitarbeiter ihr Wissen und ihre Fähigkeiten auf Dauer gerne ins Unternehmen einbringen, sich weiterentwickeln und Veränderungen mit Zuversicht begegnen. 

Wie ich arbeite

Die Diplom-Pädagogin in mir kann und will ich nicht verleugnen. Meine Vorgehensweise besteht deshalb nicht aus unterhaltsamen Einzelübungen, sondern orientiert sich an dem von mir entwickelten Selbst-Führungsmodell.


Pre-Training-Interventionen

Bereits im Vorfeld gestalte ich mit der Personalentwicklung Instrumente, um das aktive Lernen der Teilnehmer und den Praxistransfer zu unterstützen. Dazu gehören   spezifische Anwendungsbeispiele, vorbereitende Aufgaben und Materialien für die Teilnehmer oder die Einbindung der Führungskräfte.

Hybride Lernprozesse

Ich trainiere keine isolierten „Skills“, weil das die Illusion unterstützt, es könne generell richtige Lösungen geben, unabhängig von Person und Situation. Stattdessen integriere ich Coaching-Sequenzen in meine Trainings und Workshops. Teilnehmer erhalten strukturierte Möglichkeiten zur Selbstreflexion und Verhaltensveränderung, die auch zum Selbst-Coaching genutzt werden können. Durch meine "Diskretionszonen"-Methode ist es für Teilnehmer auch bei Inhouse-Veranstaltungen möglich, über sehr persönliche Themen in der Tiefe zu reflektieren und offen zu sprechen, ohne Scheu vor ungewollter Öffentlichkeit.

Umsetzungssupport

Noch im Training oder Workshop erhalten Teilnehmer Transferhilfen und entwickeln erste Umsetzungsschritte. Darüber hinaus stehen verschiedene Tools zur Umsetzungsbegleitung zur Verfügung.

Sie möchten mehr erfahren? Kontaktieren Sie mich oder informieren Sie sich in dieser PDF über meine Arbeitsschwerpunkte und Qualifikationen. Ich freue mich auf Ihre Anfrage!